2011年，受國際市(shi)(shi)場(chang)多(duo)輪提價(jia)、原材料(liao)價(jia)格(ge)上(shang)(shang)(shang)(shang)漲及市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求增大(da)等因(yin)素(su)影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)，鈦白粉價(jia)格(ge)大(da)幅(fu)上(shang)(shang)(shang)(shang)漲。以銳(rui)鈦型鈦白粉(BA01-01)為例，自1月(yue)起(qi)便呈持續(xu)上(shang)(shang)(shang)(shang)漲態(tai)勢，從13500元(yuan)/噸一(yi)度(du)上(shang)(shang)(shang)(shang)漲至10月(yue)19800元(yuan)/噸的年度(du)高位，同比漲幅(fu)達46.7%。進入11月(yue)份，雖(sui)然受下游(you)需(xu)求增速放(fang)緩影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)，產品價(jia)格(ge)略有回落，但全年均價(jia)仍達到16930元(yuan)/噸，與去年下半年相比增長(chang)27.8%。受產品價(jia)格(ge)大(da)幅(fu)上(shang)(shang)(shang)(shang)漲影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)，行業形成(cheng)一(yi)定的利潤空間，大(da)部分(fen)企業效益(yi)與資金(jin)狀況有所改善。

　　鈦(tai)白(bai)(bai)(bai)粉(fen)市場是有國外寡頭(tou)定價(jia)(jia)的(de)(de)市場，杜邦(bang)科(ke)技、日(ri)本石原(yuan)、科(ke)諾(nuo)斯占據全球(qiu)產能(neng)的(de)(de)1/3，而(er)三家一直在(zai)保持上(shang)(shang)調鈦(tai)白(bai)(bai)(bai)粉(fen)價(jia)(jia)格(ge)。回顧一年的(de)(de)行(xing)情(qing)，鈦(tai)白(bai)(bai)(bai)粉(fen)走出了賣“白(bai)(bai)(bai)粉(fen)”的(de)(de)行(xing)情(qing)。原(yuan)來并不為業界普(pu)遍(bian)知曉的(de)(de)鈦(tai)白(bai)(bai)(bai)粉(fen)，從去年4月(yue)(yue)(yue)開始在(zai)全球(qiu)不斷漲價(jia)(jia)。杜邦(bang)于2011年4月(yue)(yue)(yue)1日(ri)開始，將亞太(tai)地區銷售的(de)(de)所有規格(ge)鈦(tai)白(bai)(bai)(bai)粉(fen)每公噸(dun)凈價(jia)(jia)上(shang)(shang)調300美元。而(er)后，在(zai)當(dang)年6月(yue)(yue)(yue)1日(ri)、7月(yue)(yue)(yue)1日(ri)、9月(yue)(yue)(yue)1日(ri)連續上(shang)(shang)調價(jia)(jia)格(ge)。

　　據了解(jie)，國際龍(long)頭廠商(shang)得(de)以順利漲(zhang)價主要是因為(wei)(wei)，國際鈦白粉(fen)行業經過長(chang)期競爭(zheng)后，行業集中度高，各廠家在細(xi)分領域差異化競爭(zheng)力(li)，并在特定品種上形(xing)成(cheng)寡頭壟斷;另外(wai)，國際市場(chang)2008-2011年度部分產(chan)能(neng)關停(ting)，國際市場(chang)出現顯(xian)著的供(gong)給缺口;此外(wai)，鈦礦(kuang)資(zi)源(yuan)國限(xian)制出口，為(wei)(wei)資(zi)源(yuan)漲(zhang)價形(xing)成(cheng)成(cheng)本(ben)推動。

　　2010年(nian)中國鈦(tai)白(bai)粉(fen)總(zong)產(chan)能(neng)(neng)為198.6萬噸，占全世(shi)界總(zong)產(chan)能(neng)(neng)的(de)31%。全世(shi)界總(zong)共有70多(duo)家(jia)鈦(tai)白(bai)粉(fen)生產(chan)企業，中國就有63家(jia)，雖然中國的(de)鈦(tai)白(bai)粉(fen)產(chan)業比較分散(san)，但整體產(chan)能(neng)(neng)規模相當可觀，而(er)且(qie)在不斷壯大。

　　2011年(nian)全行業(ye)鈦(tai)白粉(fen)總產(chan)量(liang)181.2萬(wan)噸，同比(bi)(bi)(bi)增長(chang)22.9%。其中，金紅(hong)石型132.4萬(wan)噸，同比(bi)(bi)(bi)增長(chang)50.7%;銳鈦(tai)型42.4萬(wan)噸，同比(bi)(bi)(bi)下(xia)降(jiang)14.4%。從表(biao)1可(ke)以看(kan)出(chu)，近五年(nian)來我國(guo)鈦(tai)白粉(fen)行業(ye)產(chan)品(pin)結構不斷(duan)優化，2011年(nian)金紅(hong)石型產(chan)品(pin)所占比(bi)(bi)(bi)重達(da)到73.1%，與2007年(nian)相比(bi)(bi)(bi)增長(chang)近33個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)。但與世界其他生產(chan)大國(guo)相比(bi)(bi)(bi)，金紅(hong)石型所占比(bi)(bi)(bi)重仍(reng)低10-15個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)。

　　雖(sui)然(ran)近幾年(nian)(nian)(nian)，鈦(tai)白粉(fen)市(shi)場一直處于高漲(zhang)趨勢，但(dan)是隨(sui)著新(xin)建及擴(kuo)建產(chan)能的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)，有郊的(de)節制產(chan)能已成為行(xing)業發展的(de)必(bi)然(ran)措(cuo)施。2011年(nian)(nian)(nian)，我國鈦(tai)白粉(fen)產(chan)能約260萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)，裝置(zhi)開工率僅為70%，已經產(chan)能過(guo)剩。但(dan)受(shou)近幾年(nian)(nian)(nian)行(xing)業效(xiao)益增(zeng)(zeng)長(chang)影響，企業紛(fen)紛(fen)擴(kuo)能增(zeng)(zeng)產(chan)。據估(gu)計，若目前(qian)擬增(zeng)(zeng)產(chan)能全部按期竣工投產(chan)，2015年(nian)(nian)(nian)行(xing)業總產(chan)能將達到440萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)左右(you);而2011年(nian)(nian)(nian)我國鈦(tai)白粉(fen)表觀消費量為164萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)，同比增(zeng)(zeng)長(chang)11%。即使按年(nian)(nian)(nian)均(jun)15%增(zeng)(zeng)速計算，到2015年(nian)(nian)(nian)需求(qiu)量也僅為290萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)。

　　近些年來(lai)，我們國內(nei)的(de)(de)鈦白(bai)粉(fen)行(xing)業發展很(hen)迅速，這原本是件令業界人士欣慰的(de)(de)好事，但是隨(sui)著全(quan)球性金融(rong)危機(ji)的(de)(de)沖擊，國內(nei)鈦白(bai)粉(fen)行(xing)業的(de)(de)嚴(yan)重問題就很(hen)快凸(tu)顯出來(lai)了(le)，其一就是鈦白(bai)粉(fen)低(di)水平(ping)重復建設(she)造成產能(neng)的(de)(de)過(guo)剩以及價格的(de)(de)急劇下滑，給國內(nei)市場帶來(lai)了(le)低(di)端市場競爭的(de)(de)混亂和惡性的(de)(de)經濟(ji)循環。

　　如今，很(hen)多(duo)(duo)鈦(tai)(tai)白粉企業(ye)鈦(tai)(tai)白產品庫存嚴重卻(que)遲(chi)遲(chi)找不到好(hao)的(de)(de)銷路(lu)，只得(de)微(wei)利(li)甚至低于成(cheng)本(ben)價出售以保(bao)證運營(ying)資金的(de)(de)正常運轉。實際上，我們(men)(men)鈦(tai)(tai)白企業(ye)的(de)(de)困境不能僅(jin)僅(jin)歸(gui)因(yin)于全球(qiu)經(jing)濟危機的(de)(de)客觀環(huan)境，最重要(yao)的(de)(de)還是得(de)從自身找原因(yin)。想想看，為(wei)什么杜邦等鈦(tai)(tai)白企業(ye)在經(jing)濟危機的(de)(de)沖擊下(xia)還能持(chi)續盈利(li)，而(er)我們(men)(men)的(de)(de)鈦(tai)(tai)白企業(ye)就像(xiang)經(jing)不住一點寒風的(de)(de)小草，在經(jing)濟危機的(de)(de)寒潮襲(xi)來(lai)時就四處(chu)搖擺(bai)、不知所措呢?說到底，還是因(yin)為(wei)人家杜邦早就采用密集化、集約型的(de)(de)生產運營(ying)，效益好(hao)，而(er)我們(men)(men)的(de)(de)鈦(tai)(tai)白企業(ye)大多(duo)(duo)采用粗(cu)放型經(jing)營(ying)的(de)(de)模式，效率低下(xia)，沒有多(duo)(duo)少抵抗能力，當然就在金融風暴中顯得(de)弱不禁風了。

　　在這個高速(su)發展的(de)社會(hui)，各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業的(de)經濟增(zeng)長(chang)方式(shi)(shi)都在由粗放型向(xiang)集約型轉變(bian)，不緊跟時代的(de)經濟潮流勢必是要(yao)落伍(wu)的(de)，同(tong)樣(yang)，我們的(de)鈦白(bai)生(sheng)產商也(ye)要(yao)盡快更新觀念，摒棄過去(qu)經營(ying)企業的(de)陳規陋習，大膽地創新思維，將企業的(de)經濟增(zeng)長(chang)方式(shi)(shi)引向(xiang)一個良性的(de)循環，這樣(yang)才不至于(yu)被(bei)市場快速(su)淘汰。