目前(qian)，我(wo)國(guo)(guo)制冷行(xing)業(ye)呈現快(kuai)速發(fa)展趨(qu)勢(shi)，從生產到銷售的(de)各個環節都日漸成熟，也涌現出了一(yi)批行(xing)業(ye)領(ling)頭羊，市(shi)場潛力的(de)巨大(da)更(geng)是毋庸置(zhi)疑。在快(kuai)速發(fa)展的(de)同時，我(wo)國(guo)(guo)制冷企業(ye)也要適度停下腳步來觀察(cha)自身的(de)不(bu)足，不(bu)斷的(de)反思和借(jie)鑒，才能在未來的(de)行(xing)業(ye)發(fa)展中取得和國(guo)(guo)際(ji)大(da)鱷博弈(yi)的(de)資本及行(xing)業(ye)話語權。

據了解(jie)，我國制冷行(xing)業主(zhu)要(yao)面(mian)臨以下幾(ji)大問題：

首(shou)先是“師夷長技(ji)”的能(neng)力不夠。國(guo)外制冷行業的發展(zhan)(zhan)較早(zao)，在產品研發和品牌塑(su)造方(fang)面(mian)一直處于(yu)領導(dao)地(di)位(wei)。我國(guo)于(yu)20世紀80年代中期引進國(guo)外先進技(ji)術，同(tong)時建立了一些合(he)資企業。但本國(guo)在學習國(guo)外技(ji)術方(fang)面(mian)依(yi)然是只能(neng)學其皮毛(mao)，失其根本，導(dao)致我國(guo)制冷行業在研發制造方(fang)面(mian)沒辦法取得突破性進展(zhan)(zhan)。

其次是(shi)人(ren)才(cai)(cai)管(guan)理(li)和技術投入不(bu)(bu)到(dao)位。很多專業(ye)領(ling)域包括(kuo)制冷領(ling)域的(de)人(ren)才(cai)(cai)本(ben)著對科技研(yan)(yan)究的(de)熱愛到(dao)國(guo)(guo)(guo)外去(qu)深造學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)完之后卻留在了國(guo)(guo)(guo)外企業(ye)發展，歸根結底還是(shi)因為我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)對人(ren)才(cai)(cai)的(de)重視和管(guan)理(li)不(bu)(bu)夠，沒有制定出合理(li)的(de)吸(xi)引人(ren)才(cai)(cai)的(de)發展體系。這也(ye)就(jiu)導致了我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)自主研(yan)(yan)發能力跟不(bu)(bu)上，產(chan)品質量跟不(bu)(bu)上。這也(ye)正式(shi)國(guo)(guo)(guo)內(nei)那么多經銷商在跟客戶談判時總(zong)是(shi)拿進口產(chan)品說事。

再(zai)次是(shi)我(wo)國制冷(leng)(leng)行業(ye)面臨技(ji)術人才“青(qing)黃(huang)不接”的(de)問題。我(wo)國制冷(leng)(leng)行業(ye)這幾(ji)十年的(de)發展(zhan)很大程度(du)上(shang)仰仗了(le)老一輩技(ji)術工(gong)(gong)人的(de)努力。然而(er)幾(ji)十年后的(de)今天，他們(men)大多(duo)數都面臨著退休，而(er)第二代人卻很少(shao)愿意(yi)接替他們(men)的(de)工(gong)(gong)作。這也(ye)說明了(le)很多(duo)人對制冷(leng)(leng)行業(ye)認識(shi)的(de)不足。