隨(sui)(sui)著(zhu)市場(chang)經濟(ji)的(de)進(jin)一步深化，截(jie)止閥閥門行業(ye)也在(zai)不斷發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)進(jin)步，然而(er)在(zai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)必然會遇到一系(xi)列的(de)問(wen)(wen)(wen)題，只有(you)通過深化與(yu)改(gai)革才能(neng)繼續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)進(jin)步。但(dan)(dan)事(shi)物總有(you)著(zhu)其(qi)固(gu)有(you)的(de)兩面性，不難(nan)(nan)發(fa)(fa)現，企(qi)業(ye)聯(lian)合(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)困(kun)難(nan)(nan)重(zhong)(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)(zhong)。企(qi)業(ye)到底(di)該怎么聯(lian)、怎么合(he)(he)，都處于探(tan)索(suo)階段，西方發(fa)(fa)達國家用了(le)幾百年的(de)時(shi)間探(tan)索(suo)企(qi)業(ye)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)，而(er)我們從(cong)改(gai)革開放至今只有(you)30年，須要走的(de)路還很(hen)長(chang)。從(cong)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)出發(fa)(fa)，大(da)部分(fen)企(qi)業(ye)家是想(xiang)與(yu)多(duo)企(qi)業(ye)聯(lian)合(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)，但(dan)(dan)溫州(zhou)小(xiao)企(qi)業(ye)老板“寧頭(tou)，不做鳳尾”的(de)想(xiang)法，使得眾多(duo)企(qi)業(ye)即使面臨融資難(nan)(nan)、沒廠房、缺品牌的(de)實際困(kun)難(nan)(nan)，仍顧慮和大(da)企(qi)業(ye)聯(lian)合(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)后(hou)的(de)自身利(li)益。此外，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)合(he)(he)作(zuo)也只是“摸著(zhu)石(shi)頭(tou)過河(he)”，雙(shuang)方僅(jin)僅(jin)就基本框架達成了(le)合(he)(he)作(zuo)協議，等到聯(lian)合(he)(he)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)真正運(yun)行起來時(shi)新問(wen)(wen)(wen)題隨(sui)(sui)之出現，比如雙(shuang)方企(qi)業(ye)文化、管理(li)模式(shi)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念能(neng)不能(neng)融合(he)(he)等問(wen)(wen)(wen)題。

　　目前(qian)在溫州(zhou)地區(qu)約有近3000家(jia)球閥(fa)(fa)(fa)(fa)閥(fa)(fa)(fa)(fa)門(men)企業，其中(zhong)(zhong)龍灣區(qu)有將近2000家(jia)氣動切斷閥(fa)(fa)(fa)(fa)閥(fa)(fa)(fa)(fa)門(men)企業，其中(zhong)(zhong)不(bu)(bu)少屬于(yu)中(zhong)(zhong)小型企業，甚至是(shi)家(jia)庭(ting)作坊(fang)式企業。創新能力嚴重不(bu)(bu)足(zu)、產(chan)品(pin)技(ji)術含量不(bu)(bu)高(gao)、企業品(pin)牌意識不(bu)(bu)強、經(jing)營水平低(di)下等一系列問題，阻礙了該(gai)區(qu)蝶(die)閥(fa)(fa)(fa)(fa)閥(fa)(fa)(fa)(fa)門(men)行業的持續壯大發展，尤(you)其是(shi)在全球性的金融危機下，“低(di)、小、散”的閥(fa)(fa)(fa)(fa)門(men)企業抗(kang)風險(xian)能力明顯處于(yu)劣勢。

　　在當前形勢的(de)(de)壓力下，通過(guo)宣(xuan)達等企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)示范作用和兼并(bing)重組(zu)優惠政策的(de)(de)帶(dai)動，甌北和龍灣的(de)(de)閥(fa)(fa)(fa)門(men)(men)企(qi)(qi)(qi)業已(yi)(yi)經意識到(dao)開展聯合(he)(he)重組(zu)的(de)(de)重要性，今年除了岡野、凱喜姆閘閥(fa)(fa)(fa)閥(fa)(fa)(fa)門(men)(men)集團已(yi)(yi)經組(zu)建(jian)成功(gong)，還(huan)有(you)重工閥(fa)(fa)(fa)門(men)(men)等一(yi)批企(qi)(qi)(qi)業正(zheng)(zheng)在推進企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)聯合(he)(he)重組(zu)，新(xin)的(de)(de)1+N模式正(zheng)(zheng)在不斷得到(dao)延續和發展。