聯邦集團董事局主席杜澤樺：“過去十多二十年大家都習慣了高增長，現在家具業要開始習慣慢增長了。”在家具業從(cong)業27年的聯邦集團董事局主席(xi)杜澤(ze)樺昨天(tian)向《第(di)一財經日報(bao)》記者表示，過去(qu)幾年聯邦銷售收入(ru)的增(zeng)速(su)都是兩位數，今(jin)年卻降到了個位數。

　　“今年能賺錢的家具經銷商、工廠不多。”杜澤樺說，現在很多家具廠能銷售出去的都是低價產品，許多產品已經沒有利潤，“春節前，大家都還是扛著，一旦進入淡季可能就扛不住了。預計明年春節后家具業會有(you)一(yi)股倒閉(bi)潮，不(bu)僅是(shi)經(jing)銷商還會涉及(ji)廠(chang)家。”

       家具業寒冬的背后，是全球經濟的衰退及國內消費市場的疲軟，更與房地產業的收縮緊密相關。杜澤樺分析說，從行業看，有三大原因：一是家具大賣場、工廠產能嚴重地供過于求；二是一些大賣場受房地產利益誘惑而無序擴張，并把經銷商、廠家“綁架”，帶來各方利益博弈的亂象；三是達芬奇事件也對家具不利。
 

　　不過，達芬奇事件也帶來了一個好處，使政府、行業協會和社會更關注家具業，促進家具業商業環境凈化和(he)規范(fan)管理(li)，一(yi)些短(duan)視的(de)企業加(jia)快出局，消費者也變得更加(jia)理(li)性。“之前行業內亂象叢生，我(wo)們也很無奈。現在，反而(er)是一(yi)個突顯品牌的(de)機會。”杜澤(ze)樺說，聯(lian)邦在市(shi)場(chang)上(shang)的(de)每一(yi)個產品都(dou)有(you)“出世紙(zhi)”(條形碼)。每一(yi)批產品入庫，都(dou)有(you)檢(jian)測，有(you)標(biao)準，用數據(ju)說話(hua)，而(er)且(qie)消費者在聯(lian)邦的(de)官方網站上(shang)，能查每件產品的(de)用材。

　　在寒(han)冬中，聯邦(bang)更加堅定自己技(ji)術創(chuang)新(xin)、營銷(xiao)創(chuang)新(xin)的(de)(de)道(dao)路。此外(wai)，聯邦(bang)還很重視(shi)三(san)、四級(ji)(ji)市場的(de)(de)開拓。杜澤樺說，一、二級(ji)(ji)市場我(wo)們已經覆蓋100%，三(san)、四級(ji)(ji)市場我(wo)們也覆蓋了80%。今年春節后(hou)，聯邦(bang)將(jiang)以(yi)城市群(qun)來規劃區域布局(ju)，讓(rang)經銷(xiao)商(shang)從單(dan)打獨斗走(zou)向(xiang)集團作(zuo)戰。