限購(gou)令(ling)對(dui)于(yu)陶瓷(ci)衛浴行業(ye)來(lai)說一直(zhi)是(shi)個致(zhi)命的(de)(de)打擊，對(dui)于(yu)企業(ye)來(lai)說，兵來(lai)將(jiang)擋水(shui)來(lai)土掩是(shi)再正常(chang)不過的(de)(de)應(ying)對(dui)策(ce)略。從這點上(shang)來(lai)說，限購(gou)令(ling)的(de)(de)出現(xian)雖(sui)然(ran)給市(shi)場帶來(lai)了不小(xiao)的(de)(de)影響，但對(dui)于(yu)企業(ye)而言這也是(shi)個促使企業(ye)轉(zhuan)型和(he)改(gai)革的(de)(de)契機。

       自今年開年以來，部分陶瓷企業歷經了電荒、房地產限購導致的終端銷售蕭條、銷售淡季提前到來、庫存爆倉等一系列不利因素后處于深深的憂慮中。從2010年開始的一線城市房地產調控，到今年對房地產下游行業的影響越來越明顯。陶瓷業內稱整個行業進入了比2008年更為寒冷的“冬季”，更有甚者稱之為“冰凍期”。有的企業銷量下降了近50%，有的企業從年初開始就一直在虧損。

去年針對一線城市的房地產調控政策一出臺，本報記者就曾走訪了不少企業談論他們的應對措施。在當時來看，整個行業尚比較樂觀，因為一線城市的市場在一定程度上已經處于較為飽和的狀態，更多的企業將重心放在了二線、甚至三四線城市。加上國家提出“建材下鄉”政策的驅動，越來越多企業聚焦三四線城市。

而從本報即將完成的全國陶瓷磚產能調查情況來看，國內的陶瓷磚產能巨大，且不少產區企業的主要目標市場都在二三四線城市，競爭激烈。在內憂外患的情況下，不同企業選擇了不同的應對方法。

對于部分定位高端的品牌來說，繼續做好一二線城市市場是其主要目標，而在一二線城市中，品牌知名度與影響力成為了消費者購買產品的重要因素。“在這樣的情況下買房、裝修的業主都是較為有實力的，他們對品牌的要求更高。”歐神諾、東鵬、金意陶等行業知名品牌都在終端有較好的表現，無論在零售還是家裝渠道都依然保持不小的增長。“這與我們一直堅持做品質、做品牌息息相關。”歐神諾大客戶經理譚宜頌說。

在國家城鎮化進程的指導下，二三四線城市的房地產蓬勃發展，成交量、價格也在不斷上升。在繼一線城市的調控之后，國務院在7月份提出了在部分二三線城市出臺限購令，盡管目前出臺限購令的城市只有兩個，其他都尚未明確是否出臺或內容如何，但這仍令二三線城市的房地產市場成交量受到影響。也給大部分重點市場在二三線城市的陶瓷企業蒙上了陰影。

除此(ci)之(zhi)外，不少(shao)企(qi)業在(zai)零(ling)售(shou)慘淡的同時(shi)，加大了(le)參與工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)的力度，鼓勵并支持經銷商在(zai)當地爭取(qu)參與更多的工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)，以此(ci)促進出(chu)貨量和銷售(shou)量。當然，暫(zan)時(shi)還不在(zai)限(xian)購令規定范圍(wei)內(nei)四五線市(shi)(shi)(shi)場、農村市(shi)(shi)(shi)場也聚(ju)集(ji)了(le)陶(tao)瓷企(qi)業關注(zhu)的目(mu)光。而調整產品(pin)以適應這些市(shi)(shi)(shi)場的需求(qiu)也成為了(le)陶(tao)企(qi)目(mu)前面臨的選(xuan)擇(ze)。