小企業小品牌在發展前期，首要任務是求得生存，但在求得初步生存的同時，一邊也要把眼光放長遠，磨刀不誤砍柴功，花點時間思考思考遠景。 

毛主席一(yi)貫主張在打第一(yi)仗之前，就(jiu)必須想到第二、第三、第四(si)以(yi)至最后一(yi)仗如(ru)何打法。“沒(mei)有全局在胸，是不會(hui)真的(de)投下一(yi)著好棋子的(de)”。

做品牌，預見至關(guan)重要。沒(mei)(mei)有預見也就沒(mei)(mei)有領(ling)導，“只有當著還沒(mei)(mei)有出現(xian)大量的(de)(de)明(ming)顯的(de)(de)東(dong)西的(de)(de)時候，當桅桿頂剛(gang)剛(gang)露出的(de)(de)時候，就能看出這是要發展成為大量的(de)(de)普遍的(de)(de)東(dong)西，并(bing)能掌握住(zhu)它(ta)，這才叫領(ling)導”，毛主席這樣說。

在小品(pin)(pin)(pin)牌(pai)階段(duan)，就應(ying)該想到如何(he)使小品(pin)(pin)(pin)牌(pai)向大品(pin)(pin)(pin)牌(pai)轉變，下了第(di)一盤，要(yao)想到第(di)二(er)第(di)三盤。確(que)立遠(yuan)景，是小品(pin)(pin)(pin)牌(pai)擺脫(tuo)生存(cun)階段(duan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)一環(huan)，只有樹(shu)立了正(zheng)確(que)的(de)(de)吸引人的(de)(de)遠(yuan)景，小品(pin)(pin)(pin)牌(pai)才可能脫(tuo)離(li)生存(cun)期(qi)向大品(pin)(pin)(pin)牌(pai)邁進。

遠景也被稱為愿(yuan)景，它說明了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)性質、企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)長(chang)遠目標(biao)和經(jing)營(ying)理念(nian)，也可以說明企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)雄心。它是企(qi)業(ye)(ye)存在(zai)的(de)(de)(de)價值、成果判斷的(de)(de)(de)標(biao)準，是整個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心信(xin)仰——表(biao)明要把企(qi)業(ye)(ye)帶到怎樣的(de)(de)(de)一個方(fang)向。

日本(ben)松下電(dian)器(qi)的(de)創(chuang)始(shi)人(ren)松下幸(xing)之助曾經講到，中層經理一旦進入松下，就會被告(gao)知松下未來(lai) 20 年的(de)遠景是什么(me)。首(shou)先告(gao)訴他松下是一個(ge)有遠景的(de)企業(ye)；其次，給這些人(ren)以信心；第三，使他們能夠根(gen)據整個(ge)企業(ye)未來(lai)的(de)發展，制定(ding)自己的(de)生涯規劃，使個(ge)人(ren)生涯規劃立足(zu)于企業(ye)的(de)發展遠景。

如果(guo)一個企業有遠景，員(yuan)工就會追(zhui)隨它，而且員(yuan)工也不會迷失方向。

一(yi)般來講，企業的(de)(de)遠景通常包含四個方面的(de)(de)內容：

使整個人(ren)類(lei)社會受(shou)(shou)惠受(shou)(shou)益。例如，有(you)些企業的遠景就表達(da)出企業的存在就是要(yao)為社會創造某種價值；

實現企(qi)(qi)業(ye)的繁榮昌盛。例如，美國(guo)航空公司提出要(yao)做“全球的領導者”，這就是(shi)謀求企(qi)(qi)業(ye)的繁榮昌盛；

員工能夠敬業樂業；

使客戶(hu)心滿(man)意(yi)(yi)足(zu)。客戶(hu)滿(man)意(yi)(yi)是(shi)最(zui)基(ji)礎的遠(yuan)景(jing)(jing)，因為客戶(hu)是(shi)企(qi)業成功最(zui)重(zhong)要的因素，如果客戶(hu)對企(qi)業的遠(yuan)景(jing)(jing)不能認同，那(nei)么(me)遠(yuan)景(jing)(jing)也就失去了意(yi)(yi)義。

由于企業不僅是企業領導者的(de)企業，也是員(yuan)工、合作伙(huo)伴(ban)和(he)社會的(de)企業，隨著企業走向發展(zhan)和(he)壯大，企業必須(xu)經歷企業邁向社會化的(de)過程。

“選(xuan)擇(ze)了(le)一個(ge)企業，就是選(xuan)擇(ze)一種生(sheng)活(huo)”，如果企業領導(dao)者可以樹(shu)立長遠的經營目標，就會贏得員工(gong)、伙伴和社會的認可。

將企業遠(yuan)景與(yu)社(she)會責任(ren)結合(he)，形成(cheng)企業獨有的(de)(de)(de)品牌主張，能為品牌帶來知名度，引起消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)注意。一項調查表(biao)(biao)明， 83% 的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)自己傾(qing)向購(gou)買(mai)符合(he)環保(bao)標準(zhun)的(de)(de)(de)產(chan)品。當不同(tong)產(chan)品的(de)(de)(de)價(jia)格和品質(zhi)相同(tong)，很多的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)表(biao)(biao)示(shi)，他們會選(xuan)擇(ze)購(gou)買(mai)有社(she)會責任(ren)感的(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)產(chan)品。

 如何將企業遠景與社會責任相結合呢？我們來看一些例子：

日本最大的(de)(de)玩(wan)具公(gong)司萬代玩(wan)具公(gong)司的(de)(de)遠(yuan)景是：“我們公(gong)司存在(zai)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)就(jiu)是要實現(xian)全世界小孩的(de)(de)夢想(xiang)”；

海爾的企業遠(yuan)景是：“創中國的世界名(ming)牌，為民族爭光”；

蒙牛乳業倡(chang)導：“市民健康(kang)一(yi)杯(bei)奶(nai)，農民致富(fu)一(yi)家(jia)人(ren)”。

蒙牛牛根生常(chang)講，蒙牛的(de)衣(yi)食父母是“三民”，市民，農民，股民。

市民飲奶。農民供奶。股民投資奶。而其中的農民，是(shi)(shi)蒙牛“三民情結”中最敏感的一環。蒙牛以化(hua)解三農問題為己(ji)任(ren)，不懈打(da)造“奶源(yuan)圈”。蒙牛給自己(ji)的使命是(shi)(shi)：“百年蒙牛，強(qiang)乳興農”，“愿每一個(ge)中國人身心健康”。

時至(zhi)今(jin)日，蒙牛(niu)已與產(chan)品市(shi)場的(de)(de)(de)億(yi)萬公民(min)、資(zi)本市(shi)場的(de)(de)(de)千萬股民(min)、原料市(shi)場的(de)(de)(de)兩百萬奶農(nong)，以及數十(shi)萬生(sheng)產(chan)銷(xiao)售大軍，結成了命運共同體。被譽為(wei)“西部(bu)大開發以來中國最大的(de)(de)(de)造飯碗企業”。

蒙牛(niu)成(cheng)立以來，帶(dai)動了周(zhou)邊奶(nai)農(nong)新增奶(nai)牛(niu) 80 萬頭，成(cheng)為農(nong)民致(zhi)富的帶(dai)頭人。

這種企業遠景使命(ming)的確立(li)，對蒙牛創(chuang)造 5 年增長 200 倍的奇跡，起了關鍵的作用。

一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)，當(dang)把企(qi)業(ye)(ye)遠景與社會責任(ren)結合到一(yi)起的時候，要讓企(qi)業(ye)(ye)的社會責任(ren)感(gan)及善行讓大眾知道。要達成這(zhe)個目標，企(qi)業(ye)(ye)必須(xu)遵從幾個品(pin)牌策略的基本原(yuan)則：

第一，要確(que)立焦點：比如，蒙牛把(ba)自己(ji)的(de)焦點主要放(fang)在乳(ru)業興農方(fang)面(mian)，海爾把(ba)焦點放(fang)在創中國的(de)世界名牌(pai)方(fang)面(mian)；焦點不僅能帶(dai)來高曝光率，也(ye)能帶(dai)來影(ying)響力。

第二，要能持久一(yi)貫(guan)。長期維持焦點能為企(qi)業帶來(lai)驚人的累積效(xiao)果(guo)。拿蒙牛來(lai)說，多??所帶來(lai)的效(xiao)果(guo)，遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)超過偶一(yi)為之的善(shan)行(xing)。

第(di)三(san)，要能將主張(zhang)(zhang)和品牌結合：一(yi)個(ge)結合品牌和主張(zhang)(zhang)的方式(shi)，就是選擇一(yi)個(ge)和本業相(xiang)關的議題領域(yu)。例(li)如：海爾的創造中(zhong)國的世(shi)界名牌，就是個(ge)典(dian)型(xing)的例(li)子。

第四，取(qu)個響亮(liang)的(de)(de)(de)名(ming)字(zi)(zi)：在宣揚主張(zhang)時取(qu)個響亮(liang)的(de)(de)(de)名(ming)字(zi)(zi)，往往能取(qu)得極佳的(de)(de)(de)效(xiao)果。麥當(dang)(dang)勞為(wei)(wei)疾病兒(er)童建立了一個溫(wen)暖的(de)(de)(de)治療之家(jia)(jia)，就取(qu)名(ming)為(wei)(wei)“麥當(dang)(dang)勞之家(jia)(jia)”。響亮(liang)的(de)(de)(de)名(ming)稱能讓主張(zhang)更清楚，讓影響更具威(wei)力。