慧聰家(jia)電網原創：據(ju)市場一線人(ren)員的調查結果(guo)顯示，今年(nian)珠(zhu)三(san)角家(jia)電企業(ye)開工普遍偏早(zao)，早(zao)早(zao)開市主要為三(san)項重要工作：一是(shi)企業(ye)與品牌的戰略轉(zhuan)型(xing)籌劃，二是(shi)招聘(pin)電子(zi)商務專業(ye)人(ren)才，三(san)是(shi)為即將(jiang)到(dao)來的交易(yi)會做好準備工作。進入十二五家(jia)電產業(ye)轉(zhuan)型(xing)的年(nian)份，企業(ye)開始認識到(dao)轉(zhuan)型(xing)意義，信心滿(man)滿(man)地積(ji)極行動起來。

    品牌推廣觀念開始轉變

    珠三角幾(ji)千家的中小(xiao)型(xing)家電(dian)企業(ye)，這其中有部(bu)分(fen)企業(ye)的產品不僅(jin)品質好(hao)，也是創新(xin)(xin)型(xing)產品，比如(ru)、消毒器、無(wu)(wu)葉(xie)風(feng)扇等(deng)，這些產品都是新(xin)(xin)興(xing)的小(xiao)廠優(you)先推出市場(chang)。入行早并不代(dai)表成(cheng)為(wei)領頭羊，由(you)于(yu)企業(ye)自身實力相對(dui)薄(bo)弱，無(wu)(wu)法短(duan)時間內在(zai)宣傳推廣上取得滿意效果，為(wei)了生存(cun)與發(fa)展，大部(bu)分(fen)企業(ye)選擇為(wei)大品牌(pai)代(dai)工合(he)作，因此新(xin)(xin)興(xing)小(xiao)家電(dian)能(neng)在(zai)終(zhong)端打造(zao)自主品牌(pai)的企業(ye)卻少之又少。

    隨著(zhu)時間的(de)推(tui)移，企(qi)(qi)業(ye)慢慢覺醒。不僅(jin)產品(pin)(pin)(pin)有(you)特(te)色(se)的(de)企(qi)(qi)業(ye)開始(shi)注重自主品(pin)(pin)(pin)牌(pai)推(tui)廣(guang)，一(yi)些品(pin)(pin)(pin)質好但是產品(pin)(pin)(pin)競爭激烈的(de)小(xiao)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)也開始(shi)轉變定位，走(zou)出(chu)原(yuan)先僅(jin)僅(jin)銷(xiao)售產品(pin)(pin)(pin)的(de)局限。“2月份(fen)我們已(yi)經確(que)定要搞一(yi)場年(nian)(nian)會，這(zhe)次會邀請(qing)一(yi)些媒體(ti)朋友參(can)加進來(lai)。”一(yi)中(zhong)型規模企(qi)(qi)業(ye)負責人年(nian)(nian)前就(jiu)與筆(bi)者聯(lian)系年(nian)(nian)后(hou)推(tui)廣(guang)事宜，據介(jie)紹該企(qi)(qi)業(ye)年(nian)(nian)會將在銷(xiao)售推(tui)介(jie)基礎(chu)上，再建立與媒體(ti)合(he)作推(tui)廣(guang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)合(he)作關(guan)系，爭取更有(you)利的(de)媒體(ti)資源。目前擁有(you)這(zhe)種意識的(de)企(qi)(qi)業(ye)數量正(zheng)逐步增多(duo)，通過(guo)軟推(tui)廣(guang)宣傳品(pin)(pin)(pin)牌(pai)與產品(pin)(pin)(pin)，其(qi)中(zhong)對(dui)網絡(luo)平臺的(de)選擇更為傾向。

    第七屆即將于3月2日在中山黃圃舉行，企業告別不懂如何宣傳的歲月，搶先聯系宣傳推廣單位屆時展位報道。“我個人比較傾向展會期間的(de)(de)網絡視(shi)頻采訪(fang)，經常都(dou)會有我的(de)(de)客戶告(gao)訴(su)我，我接(jie)受(shou)采訪(fang)的(de)(de)視(shi)頻能在網上(shang)找到。”高(gao)總介紹，對(dui)于他們這類企(qi)業來說，網絡視(shi)頻采訪(fang)可(ke)以讓(rang)觀眾完整地了解企(qi)業情況(kuang)，增強經銷(xiao)代理商和終端消費者對(dui)自身品牌的(de)(de)合作(zuo)與(yu)認(ren)可(ke)。

    努力招聘電子商務人才

   ; 雖(sui)然京(jing)東(dong)商(shang)城等的入場費(fei)會(hui)讓不少中小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)表(biao)示無(wu)法(fa)接受(shou)，但是B2B、B2C的網絡運(yun)營模式卻是他們(men)已經(jing)接受(shou)的事實。“電子商(shang)務一定(ding)要(yao)做(zuo)，今年(nian)無(wu)論如何都要(yao)招聘(pin)到合(he)適(shi)的人(ren)來(lai)負責。”由于缺乏相關的網絡實操經(jing)驗，大部(bu)分的企(qi)業(ye)負責人(ren)坦(tan)言(yan)對電子商(shang)務的感情一言(yan)難(nan)盡，往往由于不懂用(yong)人(ren)要(yao)求(qiu)或者期(qi)望值過(guo)高而難(nan)找合(he)適(shi)之人(ren)。

    據預測，2012年(nian)(nian)嬰(ying)幼兒(er)小(xiao)家(jia)電將成為高利潤產品(pin)的(de)(de)(de)重(zhong)點，成為廚(chu)電產品(pin)之后的(de)(de)(de)又一(yi)輪(lun)新品(pin)增長點。前景雖然誘人，但(dan)是(shi)產品(pin)本身的(de)(de)(de)特性也(ye)(ye)決(jue)定了不能走(zou)傳統渠道，網絡銷售是(shi)最理想的(de)(de)(de)選擇。“我(wo)們(men)今年(nian)(nian)重(zhong)點銷售奶(nai)瓶消毒(du)器，現在電子商務專員已經(jing)到(dao)位。”中山李總(zong)介紹，從(cong)到(dao)現在的(de)(de)(de)奶(nai)瓶消毒(du)器，產品(pin)已經(jing)實現升級，營銷方(fang)式(shi)也(ye)(ye)要跟著(zhu)適應才能跟上發展(zhan)的(de)(de)(de)潮流。

    單位整合資源

    2012年市場困難與壓力仍舊存在，從目前企(qi)業(ye)的(de)(de)表現(xian)來看，企(qi)業(ye)有足夠的(de)(de)信(xin)心，通過產品創(chuang)新(xin)與管理轉型(xing)來贏取(qu)市場，有關的(de)(de)服(fu)務機(ji)構也開(kai)始整合各種有利資源(yuan)輔助(zhu)企(qi)業(ye)跑贏市場。比如(ru)20年新(xin)慧聰，10年新(xin)家電的(de)(de)慧聰家電網(wang)(wang)，今年將在相關協會等領導單(dan)位的(de)(de)支持下(xia)，聯(lian)手中國品牌產業(ye)聯(lian)盟，繼(ji)續為行業(ye)的(de)(de)健(jian)康發(fa)(fa)展發(fa)(fa)揮積(ji)極的(de)(de)媒(mei)體作用，同(tong)時(shi)提供最專業(ye)有效的(de)(de)B2B網(wang)(wang)絡交易平臺，以全新(xin)的(de)(de)服(fu)務模式引領行業(ye)的(de)(de)轉型(xing)發(fa)(fa)展。