如(ru)果說過去的30年(nian)門(men)(men)企是依靠(kao)寬松的市(shi)場(chang)(chang)環境、相互模仿、拼價格發(fa)家(jia)，那么下(xia)一個三十年(nian)門(men)(men)窗行業(ye)將(jiang)經歷怎樣的大(da)變革，如(ru)何在這場(chang)(chang)變革中獲得成功就顯得尤為重要。只(zhi)有提前認(ren)清門(men)(men)業(ye)發(fa)展的新(xin)趨勢，并有所(suo)準備(bei)，才能更(geng)多地分享到(dao)門(men)(men)業(ye)這個大(da)蛋糕。

　　消費更趨理性

　　消費(fei)需求(qiu)(qiu)決定市場方向，只有清晰而準確(que)地把(ba)握(wo)目前(qian)的(de)消費(fei)趨(qu)勢才能更(geng)好地迎合市場需求(qiu)(qiu)。經過(guo)改革開(kai)放和普及教育，新一代的(de)消費(fei)心理已經發生了重大的(de)變(bian)化：

　　消費轉變：門業消費主力(li)群體已(yi)經(jing)由過(guo)去50、60年代(dai)的族群逐步過(guo)渡到(dao)70、80一代(dai)，隨著80后(hou)的日益成長(chang)，他們已(yi)逐漸成為社(she)會的中堅(jian)力(li)量，他們的家居裝(zhuang)修完全按(an)照自己喜歡的風格，更多的體現個性化的生活主張。

　　理(li)(li)念提升：70、80后的消費(fei)觀念更(geng)趨(qu)于(yu)理(li)(li)性，由于(yu)生活節奏(zou)加快(kuai)，工作壓(ya)力加大(da)，他們不僅是(shi)在(zai)選擇(ze)產品更(geng)是(shi)在(zai)選擇(ze)自(zi)己(ji)獨特的生活方式(shi)，因此(ci)除了關注產品和(he)價格本身(shen)外(wai)，更(geng)加關注這(zhe)個品牌的內涵與調(diao)性是(shi)否符合自(zi)身(shen)，這(zhe)與傳統注重產品功能的消費(fei)理(li)(li)念完全不同。

　　產品低碳、個性化

　　隨著消費族群和消費理念(nian)的(de)(de)轉變(bian)，首(shou)先影響的(de)(de)就是企業的(de)(de)產品研(yan)發，在新的(de)(de)變(bian)化下(xia)，未(wei)來的(de)(de)產品研(yan)發更多的(de)(de)趨向兩個特點：

　　環(huan)(huan)(huan)保低(di)(di)(di)碳：全世界(jie)大力倡(chang)導(dao)的低(di)(di)(di)碳、環(huan)(huan)(huan)保影響著新一代消費群體(ti)，他們對(dui)于低(di)(di)(di)碳、環(huan)(huan)(huan)保的意識更為強烈(lie)，門業生(sheng)產(chan)者必定要順應這個潮流(liu)，產(chan)品研(yan)發朝(chao)著綠色環(huan)(huan)(huan)保的方向(xiang)發展。比如使用更加環(huan)(huan)(huan)保的原材料，不斷提升生(sheng)產(chan)技術、優化(hua)生(sheng)產(chan)工藝(yi)流(liu)程(cheng)，節(jie)約生(sheng)產(chan)環(huan)(huan)(huan)節(jie)的能(neng)源消耗，為消費者提供(gong)低(di)(di)(di)碳、環(huan)(huan)(huan)保、綠色的家居(ju)用門。

　　個性需求：隨著消(xiao)費理(li)念的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)提升(sheng)，更多的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者都(dou)追求個性化(hua)裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)風格。相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)推動門(men)業的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)朝著個性化(hua)和定制(zhi)化(hua)方向發(fa)展，這就要求企業在產(chan)品(pin)外觀(guan)設(she)(she)計(ji)和創(chuang)新上要與時俱(ju)進，比如融合當下(xia)的(de)(de)(de)(de)流行趨勢有喜羊(yang)羊(yang)門(men)、米老(lao)鼠(shu)門(men)、各(ge)種(zhong)主(zhu)題門(men)等等，甚至(zhi)可(ke)以(yi)推出可(ke)以(yi)更換表面的(de)(de)(de)(de)門(men)，不同(tong)心情(qing)隨意更換等等。

　　終端集群化

　　無論品牌強弱，銷售是永恒的主題，銷售終端自然也(ye)是廠(chang)家競爭最(zui)大的地方，隨著(zhu)城市化(hua)(hua)進(jin)程的加快(kuai)、城市集群(qun)效(xiao)應的凸顯，終端的變化(hua)(hua)也(ye)進(jin)一步明顯

　　賣(mai)場(chang)集(ji)約(yue)：伴隨(sui)消費(fei)理(li)念的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)，購(gou)物環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)轉變是終端最大(da)的(de)(de)(de)(de)轉變，紅(hong)星(xing)美(mei)凱(kai)龍、居然之家等全國連鎖迅速擴張(zhang)，以(yi)及一(yi)系列區域性的(de)(de)(de)(de)賣(mai)場(chang)不(bu)斷(duan)崛起，傳統的(de)(de)(de)(de)建材市場(chang)被迫升(sheng)級(ji)，傳統的(de)(de)(de)(de)安(an)防市場(chang)在一(yi)、二(er)線城(cheng)市逐漸退出。賣(mai)場(chang)的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)普及，一(yi)方面迫使絕(jue)大(da)部(bu)分門企(qi)提升(sheng)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)終端形象，另一(yi)方面由于高(gao)昂(ang)的(de)(de)(de)(de)進場(chang)費(fei)和運營費(fei)用以(yi)及店面的(de)(de)(de)(de)稀缺(que)性，也(ye)變相淘汰了(le)不(bu)少門企(qi)。賣(mai)場(chang)最終會被大(da)品牌、有(you)實力的(de)(de)(de)(de)門企(qi)占(zhan)領，如浙(zhe)江雅帝樂門業(ye)就(jiu)走在了(le)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)前列。

　　自建(jian)專(zhuan)賣(mai)(mai)：拋開成(cheng)本高昂(ang)的賣(mai)(mai)場，大部分門企的終端突破會轉到自建(jian)專(zhuan)賣(mai)(mai)終端上，第六次人口普查表明中國城(cheng)鎮化率達49.7%，更廣闊的市(shi)場在三(san)、四線(xian)城(cheng)市(shi)，這些城(cheng)市(shi)賣(mai)(mai)場業態還不(bu)夠成(cheng)熟，獨立(li)的專(zhuan)賣(mai)(mai)門店更占優勢，且(qie)成(cheng)本更低(di)，當(dang)下以及未來進(jin)入三(san)、四線(xian)城(cheng)市(shi)甚至是縣級市(shi)場布局(ju)將會是更多門企的必然(ran)選擇(ze)。

　　營銷推廣(guang)日益多元化(hua)

　　實力強、躋身第一陣營的企業(ye)可以電視、平面、網絡、終端多面開花，而(er)上萬家品牌力較弱、資金實力不強的門企在新的環境下如何獲得更(geng)多的營銷(xiao)機會(hui)，筆者認為網絡推廣和手機營銷(xiao)將(jiang)成為大趨勢：

　　網(wang)(wang)絡推廣(guang)：最(zui)新(xin)的(de)研究(jiu)顯示中(zhong)國的(de)網(wang)(wang)民已超過4.57億(yi)，日均上網(wang)(wang)時長達2.73小時，消費者(zhe)購(gou)(gou)物(wu)前更(geng)樂于上網(wang)(wang)了解各產品的(de)評價信(xin)息等，他們(men)逛(guang)論壇、發(fa)微博，口碑(bei)等軟(ruan)廣(guang)告(gao)可(ke)信(xin)度已經強于傳(chuan)統廣(guang)告(gao)的(de)力量。圍繞家(jia)居、建材(cai)、裝(zhuang)修、購(gou)(gou)物(wu)等領域的(de)軟(ruan)傳(chuan)播將會發(fa)揮(hui)巨大的(de)威(wei)力，如TATA木門在網(wang)(wang)絡營銷領域就收獲頗豐。

　　手(shou)機(ji)推(tui)廣：相比較網絡而言，我(wo)國(guo)的(de)(de)手(shou)機(ji)用戶已超過9億大關，手(shou)機(ji)網民(min)達3.03億，隨(sui)著3G的(de)(de)逐漸普及(ji)，電信資費的(de)(de)逐步降(jiang)低，手(shou)機(ji)作為上網工具(ju)將更加普及(ji)也更加便(bian)捷，圍繞手(shou)機(ji)進行的(de)(de)推(tui)廣方式將有(you)更大的(de)(de)想象(xiang)空間。

　　成就門業大未來

　　隨(sui)著原材(cai)料(liao)成本(ben)的(de)(de)(de)上(shang)升、技術差(cha)異化的(de)(de)(de)縮小，傳(chuan)統的(de)(de)(de)門(men)(men)業競爭手法已(yi)經到(dao)達一個瓶頸，隨(sui)之而來的(de)(de)(de)將是(shi)新趨(qu)勢(shi)下的(de)(de)(de)門(men)(men)業競爭新局，如(ru)何(he)在這(zhe)個格局下成就門(men)(men)業的(de)(de)(de)大未來，考驗的(de)(de)(de)是(shi)各門(men)(men)企老總和團隊(dui)的(de)(de)(de)智慧。